Si usted es dueño de una empresa, es importante que, ahora más que antes, mantenga la comunicación con sus colaboradores y los haga conscientes de la situación que la pandemia presenta.

Entendiendo esto, es relevante comprender que, al atravesar por una situación de crisis como la actual, cuando se trata de pagar sueldos, para muchos resulta mejor recibir un sueldo parcial durante algunas semanas, a recibir el sueldo completo un mes, y al siguiente mes ser despedido por falta de liquidez; sin embargo, si su caso es distinto y tiene las posibilidades de continuar con la operación de su empresa, le recomendamos continuar pagando la nómina completa hasta donde el flujo de dinero y las posibilidades se lo permitan.

Dicho lo anterior y dadas las circunstancias y la inmediatez de la situación, le hacemos cinco recomendaciones para manejar el pago de la nómina durante la contingencia:

  1. Prepare una reducción de sueldos parcial o lineal durante las siguientes semanas, por ejemplo, disminuir el 20% durante el mes de junio, y si la contingencia continua durante el siguiente mes, disminuir el 30%, y así sucesivamente.
  2. Usted podría acordar tener trabajo parcial con sus colaboradores, es decir, puede mandarlos a trabajos de 3 días y pagar lo correspondiente a los días laborados.
  3. En caso de ser necesario, debe mandar de vacaciones “forzadas” a algunos colaboradores, pagandoles parcialmente a quienes cuenten con días de vacaciones no usados, por ejemplo, podría mandar de vacaciones “forzadas” pagando el 85% de las vacaciones.
  4. No deje de pagar a sus proveedores o la cadena productiva en donde usted participa se verá afectada y provocará lo que se denomina un “juego de suma cero” donde nadie gana.

Manejar bien sus recursos en situaciones complicadas le ayudará a mantener la continuidad de su negocio y de paso el bienestar y continuidad de sus colaboradores.